Selbstcoaching für Zielerreichung | Selbstmanagement (Teil 3)
Im März haben Sie in meinem Blog die Walt-Disney-Strategie als Methode der Zieldefinition kennengelernt. In diesem dritten Teil zeige ich Ihnen nun eine Selbstcoaching-Variante, mit der Sie diese Methode eigenständig anwenden können. Ziel ist es, Selbstcoaching für Zielerreichung konkret, strukturiert und praktikabel zu gestalten.
Selbstcoaching für Zielerreichung mit der Walt-Disney-Strategie
Für diese Übung benötigen Sie vier Stühle. Drei Stühle stehen jeweils für eine Rolle: Visionär, Realist und Kritiker. Der vierte Stuhl nimmt eine Meta-Position ein und dient dem bewussten Ein- und Ausstieg in den Prozess.
Begeben Sie sich zunächst in die Meta-Position und wählen Sie ein Ziel oder Thema, mit dem Sie sich beschäftigen möchten.
Anschließend setzen Sie sich auf den Denkstuhl des Visionärs und beschäftigen sich unter anderem mit folgenden Fragen:
- Welcher optimale Zustand wird angestrebt?
- Welche Argumente sprechen dafür?
- Wie könnte eine Lösung aussehen?
- Welche Lösungsideen gibt es?
- Welche Vision nehmen Sie wahr?
- Welche Möglichkeiten eröffnen sich?
Danach wechseln Sie auf den Platz des Realisten. Hier geht es darum, den zuvor entwickelten Entwurf realistisch umzusetzen.
- Was müsste konkret geändert werden?
- Welche Ressourcen sind erforderlich?
- Was kostet die Umsetzung?
- Wer macht was, mit wem, bis wann?
- Wie sieht ein realistischer Umsetzungsplan aus?
- Was wäre zusätzlich hilfreich für die Umsetzung?
Anschließend nehmen Sie den Platz des Kritikers.
- Welche Konsequenzen ergeben sich?
- Welche Risiken sind erkennbar?
- Was fehlt noch?
- Was könnte verbessert werden?
- Welche Schwachstellen oder Fehler sind zu erkennen?
Nach dem ersten Durchgang beginnen Sie einen zweiten Durchlauf – erneut mit dem Visionär. Die Erkenntnisse aller Rollen fließen ein und werden weiterentwickelt. Halten Sie Ihre Gedanken und Ergebnisse unbedingt schriftlich fest.
Ich lade Sie herzlich ein, dieses Selbstcoaching für Zielerreichung an einem persönlichen Ziel auszuprobieren. Melden Sie sich gern jederzeit, wenn Sie Unterstützung wünschen.
Derweil wünsche ich Ihnen viel Freude und wertvolle Erkenntnisse.
Go for it,
Ihre Krisenmanagerin
Ziele kreativ entwickeln | Selbstmanagement (Teil 2)
In meinem letzten Blogartikel habe ich die SMART-Formel nach George T. Doran erläutert – ein bewährtes Instrument, um Ziele klar zu definieren und die Umsetzung zu erleichtern. In diesem zweiten Teil geht es darum, Ziele kreativ entwickeln zu können, ohne die Umsetzbarkeit aus dem Blick zu verlieren: mit der Walt-Disney-Strategie.
Ziele kreativ entwickeln (Teil 2)
Der Visionär und Perfektionist Walt Disney ist der Namensgeber dieses Modells. In einem Interview mit Robert Dilts beschrieb er seine Arbeitsweise: drei unterschiedliche Denkrollen – der „Träumer/Visionär“, der „Realist“ und der „Kritiker“.
Saß er auf dem Stuhl des Visionärs, war es nur erlaubt,
- kreativ zu sein,
- Visionen zu entwickeln,
- Ideen und Lösungen zu sammeln,
- eine positive Grundhaltung einzunehmen und alles zuzulassen.
War er mit diesen Gedankengängen fertig, wechselte er auf den Stuhl des Realisten. Hier war es nur erlaubt, auf der Basis der Ideen des Visionärs mit Logik und Realismus
- konkrete Schritte zur Umsetzung zu entwickeln (Plan),
- zu sammeln, was zur Realisierung benötigt wurde,
- die Aufgabenverteilung vorzunehmen,
- die Kosten zur Realisierung zu ermitteln.
War auch diese Perspektive abgeschlossen, setzte er sich auf den Stuhl des Kritikers. Hier war es nur erlaubt, als Reaktion auf den Realisten
- Bewertungen durchzuführen,
- Risiken und Gefahren zu erfassen,
- Bedrohungen anzudenken,
- Schwachstellen zu suchen und
- Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.
Er wechselte Stühle und Rollen so lange, bis er auf allen drei Stühlen zufrieden war. Er führte eine räumliche und zeitliche Trennung durch, um Störungen im Ablauf zu vermeiden und sich jeweils auf eine Sichtweise einlassen zu können. Innerhalb seines Unternehmens richtete er später entsprechende Räume für seine Mitarbeitenden ein. So übertrug Walt Disney seine Arbeitsweise auf sein gesamtes Team.
Sie sind herzlich eingeladen, diese Methode einmal auszuprobieren. Im nächsten Blog zeige ich Ihnen die Übertragung der Walt-Disney-Strategie auf eine Selbstcoachingvariante.
Bei Fragen oder dem Wunsch nach konkreten Impulsen melden Sie sich jederzeit gern. Und wie immer gilt:
Go for it,
Ihre Krisenmanagerin