CEO Sparring-Programm
Führung kann einsam sein. Muss sie aber nicht.
Als CEO oder Geschäftsführer tragen Sie Verantwortung, die Sie nicht einfach teilen können. Entscheidungen, die keine zweite Meinung dulden. Druck, der sich nach oben nicht ableiten lässt. Und Fragen, die Sie nachts wachhalten – die Sie aber tagsüber nicht laut stellen können.
Meine Rolle
Im CEO-Sparring Programm bin ich Ihr Denkpartner auf Augenhöhe. Kein Coach mit Methodenkoffer. Kein Berater mit vorgefertigten Lösungen. Sondern jemand, der zuhört, nachfragt und mit Ihnen denkt – direkt, klar und ohne Umwege.
Ich komme aus der Praxis: Als Rechtsanwältin, Mediatorin und Unternehmensberaterin kenne ich die Realität von Führung unter Druck. Ich verstehe, was auf dem Spiel steht – und ich sage Ihnen, was ich wirklich denke. Unverschnörkelt, reflektierend und mit Handlungsspielraum.
Was ich tue
- Regelmäßige Sparring-Sessions zu aktuellen Führungs- und Positionsthemen
- Begleitung bei strategischen Entscheidungen und Weichenstellungen
- Reflexion von Führungsverhalten und Entscheidungsmustern
- Sounding Board in Konfliktsituationen und Transformationsprozessen
Was das bringt
Klarheit, wo vorher Nebel war. Fokus, wo vorher zu viele Themen auf einmal drückten. Und das Gefühl, Entscheidungen nicht durchdenken zu müssen, bevor Sie sie treffen.
Neugierig, wie ein Sparring mit mir aussieht? Das erste Gespräch ist unverbindlich.
Gute Führung allein reicht nicht, wenn das Unternehmen gerade in Bewegung ist.
Veränderungsprozesse verlangen, dass Menschen nicht nur informiert – sondern wirklich auf Sach- und Bedürfnisebene mitgenommen werden.
FAQ – Häufige Fragen zum CEO-Sparring Programm
CEO-Sparring ist keine klassische Unternehmensberatung und kein Coaching im therapeutischen Sinne. Es ist ein vertraulicher Denkraum, in dem Sie Ihre Führungsthemen laut denken können – mit jemandem, der Ihnen ehrlich sagt, was er sieht. Keine Präsentationen, keine Konzepte, kein Overhead.
Für Geschäftsführer, CEOs und Führungskräfte auf C-Level-Ebene, die komplexe Entscheidungen treffen, Konflikte managen und Unternehmen durch Veränderung führen – und dabei einen verlässlichen Gesprächspartner suchen, der nicht zur eigenen Organisation gehört und damit emotional nicht involviert ist.
Das richtet sich nach Ihrem Bedarf. Manche Kunden treffen mich wöchentlich, andere alle zwei Wochen oder anlassbezogen in akuten Situationen. Wir finden gemeinsam den Rhythmus, der Ihnen dienlich ist.
Wir analysieren die Situation, besprechen die einzelnen Player, bilden Hypothesen und legen Ihre weiteren Schritte fest.